TESS: Målet er 10 milliarder i 2020
- Ja, vi har en målsetning om å nå 10 milliarder i 2020. I år vil ventelig omsetningen havne på om lag tre milliarder, så vi har en vei å gå. Men vi har planer om ytterligere oppkjøp, sier en offensiv adm. dir. og gründer, Erik Jølberg i TESS.
Oppkjøpsbølgen har allerede startet. Bare i år har TESS kjøpt opp fem selskap, og også i 2017 var det flere selskap som ble lagt under TESS-paraplyen. I løpet av de to siste årene har de kjøpt opp andre med omsetning om lag 400 millioner kroner. I løpet av de første 40 årene kjøpte TESS andre selskap med omsetning ca. 200 millioner kroner, så oppkjøpstakten har økt kraftig de senere årene.
- Oppkjøpene vi har gjort og skal foreta, er relatert til det vi driver med. Vi skal uansett ikke inn på forbrukermarkedet, sier Jølberg videre.
11 sentrale ledere er invitert inn på eiersiden i selskapet. Også andre ansatte har fått tilbud om gunstige aksjekjøp. Gjennom vekststrategien er målet å doble verdien på aksjene innen 2021, og Jølberg har god tro på å nå det målet.
Tallene for første halvår i år viste en driftsomsetning på nær 1,4 milliarder kroner. Det er en økning på 7,8 prosent sammenliknet med samme periode i 2017. Driftsresultatet er også solid med 97.8 millioner kroner mot 82,5 millioner første halvår i fjor. Det tilsvarer en økning på 18,5 prosent. Resultatet før skatt de seks første månedene i år endte på 97,1 millioner mot 74,9 millioner samme periode i 2017. Det er en solid økning på hele 29,6 prosent.
- Vi merker at oljenæringen er i vekst igjen, samtidig som vi har hatt mer fokus på andre næringer etter at oljekrisen startet, sier Jølberg videre, og trekker fram havbruk, entreprenører og offentlig virksomheter som gode og større kunder i dag.
- Har TESS selv blitt prøvd kjøpt opp?
- Ja, vi får stadig henvendelser om det. Men det er ikke aktuelt. Vi skal vokse på egenhånd ved blant annet selv å kjøpe opp andre selskaper, svarer han. Jølberg sier at Equinor er TESS’ største kunde.
Erik Jølberg viser oss planen for videre vekst. Den står skrevet og tegnet med tusj på et board i møterommet. Strategien er tegnet som en boreplattform, der målet altså er 10 milliarder kroner i omsetning i 2020. Hvert av stagene utgjør de fire satsingsområdene offshore/olje, havbruk, offentlig sektor og entreprenører. Satsingsområdene er slanger, sveis, digitalisering og konsept. Strategiplanen innebærer blant annet en dobling av verdien i 2021.
Dette er selskapene TESS har kjøpt helt eller delvis i 2017 og 2018:
Industributikken, august 2017
Brandth Industrivare, oktober 2017
Smart Utleie, desember 2017
PSO, april 2018
EVA SAFEX, april 2018
Industrifokus Grenland, mai 2018
Pro Industri, juni 2018
I tillegg har TESS kjøpt Jd Sveiseservice, Hydraulikkteknikk, Rørtek og Skogholt i perioden 2011 til 2016.